Ansvar - Disciplin
Praktiskt ledarskap för chefer
Se ditt handlingsutrymme. Utmana hur du leder.
Det är en sak att veta hur du bör leda. En helt annan att göra det i praktiken – särskilt när ditt invanda sätt att leda tar över.
Ledarskap börjar hos ledaren själv.
Som chef påverkar du mer än du kanske tror.
Ditt sätt att leda skapar förutsättningar för hur andra kan agera, ta ansvar och bidra till helheten.
Det betyder inte att allt som händer är ditt fel.
Men du behöver ta ansvar för att söka ditt eget handlingsutrymme.
Vad kan jag göra? Vad kan jag påverka?
Vad behöver jag förändra, förtydliga eller skapa förutsättningar för?
Det är en grundläggande tanke i AnsvarDisciplin: börja hos dig själv och ta ansvar för det du faktiskt kan påverka.
Jag har jobbat i Försvarsmakten i över tjugo år. Under den tiden har jag lärt mig mycket om ledarskap – genom både framgångar och misstag.
En viktig del har varit uppdragstaktiken. Tydligt syfte och riktning ska ge människor handlingsfrihet att lösa uppgiften och ta ansvar.
Principen är lätt att förstå. Betydligt svårare att följa i praktiken. Jag har sett chefer detaljstyra när de borde ha gett andra större handlingsfrihet.
Men också motsatsen: chefer som lämnat människor utan tillräcklig riktning och kallat det frihet under ansvar. Jag har sett det hos mig själv också.
Det är en sak att veta hur man bör leda. En helt annan att faktiskt göra det.
Med tiden blev jag därför allt mer intresserad av vad som händer hos chefen själv. Varför faller vi tillbaka i våra invanda sätt att leda? Vad gör att vi väljer kontroll, undviker att fatta beslut eller fortsätter med ett sätt att leda trots att situationen kräver något annat?
Ur de erfarenheterna växte AnsvarDisciplin fram.
AnsvarDisciplin – praktiskt ledarskap som börjar hos dig
AnsvarDisciplin är inte en metod som talar om exakt hur du ska leda i varje situation.
Det är ett perspektiv på chefsrollen som börjar med din egen påverkan och ditt handlingsutrymme.
Du kan sällan styra allt som händer. Men du kan ta ansvar för vad du gör åt det.
Det innebär att förstå vad situationen kräver, granska hur du själv leder och skapa förutsättningar för andra att ta ansvar och bidra.
Börja hos dig själv
Som chef påverkar ditt sätt att agera hur andra agerar.
Vad du gör – och inte gör – formar beteenden, relationer och förutsättningar i organisationen.
Därför börjar ledarskap hos dig själv.
Det handlar också om hur du ser på din roll. Som chef är du en motor i organisationen. Du kan ofta påverka mer än du först tror – genom dina beslut, ditt agerande och de förutsättningar du skapar för andra.
Börja med frågan: Vad kan jag göra?
Utmana ditt eget sätt att leda
Alla chefer har beteenden som känns mer naturliga än andra.
Någon vill gärna ha kontroll. Någon annan involverar helst alla. Någon löser problemen själv.
Det behöver inte vara fel.
Men ditt naturliga sätt att leda är inte alltid det situationen behöver.
Gör jag så här för att det är bäst – eller för att det känns bäst?
Skapa förutsättningar för andra
Fortsätt utveckla ditt ledarskap
Överbefälhavarens ledarskapsutmärkelse
2023 tilldelades jag Överbefälhavarens ledarskapsutmärkelse.
Det jag värdesätter mest är att jag nominerades av mina egna medarbetare.
För mig är gott ledarskap inte något chefen åstadkommer ensam.
Chefens uppgift är att skapa förutsättningar för människor att ta ansvar, bidra med sin kompetens och tillsammans lösa uppgiften.
Utmärkelsen blev därför inte bara ett erkännande av mitt ledarskap, utan av det vi hade lyckats skapa tillsammans.
Många av erfarenheterna från den tiden har också bidragit till det perspektiv på ledarskap som senare blivit AnsvarDisciplin.
Reflektionsguide för chefer
Reflektion är ett kraftfullt verktyg för utveckling. Men det kan kännas svårt att veta hur man ska börja och vad som är viktigt. Den här reflektionsguiden hjälper dig att få syn på dina mönster, stärka ditt självledarskap och ta bättre beslut i vardagen.
- Strukturerade frågor att utgå ifrån
- Stöd för att koppla vardagssituationer till dina värderingar och mål
- Möjlighet att skapa nya, bättre vanor
